Analisis Implementasi Kebijakan Jabatan Fungsional, Beban Kerja dan Kinerja Widyaiswara
DOI:
https://doi.org/10.31949/educatio.v9i3.5483Abstract
Peran dan tugas widyaiswara menjadi sangat penting dan strategis dalam pengembangan kualitas Aparatur Sipil Negara. Untuk optimalisasi kinerja widyaiswara perlu adanya kebijakan yang mendukung dalam pengembangan karir, pengakuan profesionalisme, lingkungan organisasi yang baik serta beban kerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta kompetensi. Tujuan penelitian untuk mengetahui implementasi kebijakan, beban kerja dan dampaknya terhadap kinerja jabatan fungsional widyaswara. Jenis penelitian adalah deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data dengan wawancara mendalam (interview indept), observasi, dokumentasi, dan wawancara menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukan adanya ketidaksesuaian implementasi kebijakan jabatan fungsional widyaiswara terkait keputusan Menpanrb dan kepala LAN dengan mendikbudristek tentang pengakuan jenjang jabatan fungsional widyaiswara dengan kelas jabatan di BBPPMPV BMTI. Pengakuan tertinggi adalah jenjang ahli muda dengan kelas jabatan 9. Beban kerja widyaiswara dibuat dengan mempertimbangkan tupoksi, kompetensi, serta permintaan pelatihan dari pihak eksternal. Setiap widyaiswara diusahakan memenuhi standar minimal beban kerja. Tidak ada dampak kebijakan dan beban kerja tinggi terhadap kinerja widyaiswara dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, terlihat dari penilaian SKP widyaiswara oleh pimpinan dengan hasil baik dan penilaian oleh pelanggan dalam kegiatan pelatihan untuk layanan akademik mendapatkan hasil rata-rata 3,81 berada di atas standar mutu yang ditetapkan yaitu 3,5. Implementasi kebijakan yang tidak sesuai dan beban kerja yang tinggi tidak berpengaruh terhadap kualitas layanan akademik widyaiswara, hal ini menunjukan bahwa widyaiswara dapat bekerja secara professional.
Keywords:
Implementasi Kebijakan, Beban Kerja, Kinerja, WidyaiswaraDownloads
References
Affandi, A. (2018). Manajemen SDM Strategik: Strategi Mengelola Karyawan di Era 4.0. Banten: Bintang Visitama Publisher.
BBPPMPV BMTI. (2020). Rencana Strategis Tahun 2020-2024
BBPPMPV BMTI. (2022). Laporan Kinerja Tahun 2022
Cristianingsih, E. (2020). Implementasi kebijakan administrasi Kependudukan di kabupaten bandung. Jurnal Ilmiah Magister Ilmu Administrasi, 12(2).
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat
Edward, G. C. (1979). Disaggregation in policy research. Policy Studies Journal, 7(4), 675.
Gibson, I. (2018). Organisasi, perilaku, struktur, proses. Jakarta: Bina Rupa Aksara.
Hutabarat, J. (2017). Dasar-dasar pengetahuan ergonomi. Malang: Media Nusa Creative.
Koesomowidjojo, S. (2017). Panduan praktis menyusun analisis beban kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses.
Kemenpanrb, Transformasi SDM Afaratur untuk Mendukung Reformasi Berdampak, https://menpan.go.id/
Mangkunegara, A.P. (2017). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama.
Peraturan Pemerintah RI No. 30 Tahun 2009 Tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil
Peraturan Lembaga Administrasi Negara No. 4 Tahun 2020 Tentang Orasi Ilmiah Jabatan Fungsional Widyaiswara
Peraturan Lembaga Administrasi Negara No. 7 Tahun 2021 Tentang Pelatihan Fungsional Widyaiswara
Peraturan Lembaga Administrasi Negara No. 5 Tahun 2021 Tentang Uji Kompetensi Jabatan Fungsional Widyaiswara
Peraturan Lembaga Administrasi Negara No. 8 Tahun 2021 Tentang Peran Jabatan Fungsional Widyaiswara Pada Pembelajaran di Tempat Kerja
Permenpanrb No. 42 Tahun 2021 Tentang Jabatan Fungsional Widyaiswara
Permenpanrb No. 1 Tahun 2023 tentang Jabatan Fungsional
Permenpanrb No. 22 Tahun 2004 Tentang Jabatan Fungsional Widyaiswara dan Angka Kreditnya
Permendikbud No. 26 Tahun 2020 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
Rizhan, A. (2017). Studi Komparatif (Comparative Constitutional Law) Antara Negara Demokrasi dan Negara Islam di Tinjau dari Persfektif Politik dan Keadilan. Jurnal Trias Politika, 1(2).
Robbins, S. P. (2003), Organizational Behavior, Alih bahasa tim Indeks, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Suandi, I. W. (2010). Eksistensi Kebijakan Publik dan Hukum Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Jurnal Ilmiah Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 1(1).
Sumitro, W., Kumkelo, M., & Kholish, M. A. (2014). Politik Hukum Islam: Reposisi Eksistensi Hukum Islam dari Masa Kerajaan Hingga Era Reformasi di Indonesia. Universitas Brawijaya Press.
Tachjan, (2006), Implementasi Kebijakan Publik, AIPI Bandung - Puslit KP2W Lemlit Unpad, Bandung
Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration & society, 6(4), 445-488.
Wahab, S. A. (1991). Analisis Kebijakan dari Formulasi ke Implementasi Kebijakan, Bumi Aksara Jakarta.
Widodo, J. (2011). Analisis Kebijakan Publik: Konsep dan aplikasi analisis proses kebijakan publik. Malang: Bayumedia Publishing
Wibawa, S. (1994). Implementasi Kebijakan Publik, Jakarta: Balai Pustaka.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Sofyan Sauri, Rita Sulastini, Entuy Kurniawan, Wahyu Purnama, Ira Gustira Rahayu
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
An author who publishes in the Jurnal Educatio FKIP UNMA agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
- The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work
