Analisis Kendala dan Peluang Pengembangan UMKM di Era Ekonomi Digital
DOI:
https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v7i2.19140Abstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis kendala dan peluang pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di era ekonomi digital. UMKM memiliki peran strategis dalam perekonomian Indonesia, namun proses digitalisasi belum sepenuhnya berjalan merata karena keterbatasan literasi digital, kemampuan manajerial, akses pembiayaan, kualitas infrastruktur, legalitas usaha, keamanan transaksi, dan ketergantungan pada platform digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kepustakaan. Data diperoleh dari publikasi resmi pemerintah, laporan ekonomi digital, serta literatur akademik yang relevan. Analisis dilakukan melalui reduksi data, kategorisasi isu, penyusunan matriks kendala dan peluang, serta penarikan kesimpulan secara interpretatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kendala utama UMKM tidak hanya berkaitan dengan kepemilikan perangkat digital, tetapi juga kemampuan memanfaatkan teknologi untuk pemasaran, pengelolaan keuangan, pelayanan pelanggan, inovasi produk, dan pengambilan keputusan bisnis. Di sisi lain, peluang pengembangan UMKM semakin terbuka melalui marketplace, media sosial, pembayaran digital, layanan logistik, pembiayaan berbasis teknologi, pemasaran berbasis konten, dan pemanfaatan data konsumen. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengembangan UMKM di era ekonomi digital membutuhkan integrasi antara peningkatan kapasitas internal pelaku usaha, pendampingan berkelanjutan, perlindungan konsumen, akses pembiayaan, dan dukungan ekosistem digital yang inklusif.
Kata Kunci:
ekonomi digita, literasi digital, peluang, transformasi, UMKMUnduhan
Referensi
Badan Pusat Statistik. (2025). Statistik E-Commerce 2024. Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/id/publication/2025/11/28/647323224ecc656c2933571b/statistik-e-commerce-2024.html
Bank Indonesia. (2025). QRIS Jelajah Indonesia 2025 dorong digitalisasi dengan wisata budaya. https://www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/news-release/Pages/sp_2717025.aspx
Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13(3), 319-340. https://doi.org/10.2307/249008
Direktorat Jenderal Perbendaharaan. (2024). UMKM hebat, perekonomian nasional meningkat. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/curup/id/data-publikasi/artikel/2885-umkm-hebat%2C-perekonomian-nasional-meningkat.html
Google Indonesia. (2024). e-Conomy SEA 2024: Perekonomian digital Indonesia akan mencapai GMV $90 miliar pada tahun 2024. https://blog.google/intl/id-id/e-conomy-sea-2024-perekonomian-digital-indonesia-akan-mencapai-gmv-90-miliar-pada-tahun-2024/
Google, Temasek, & Bain & Company. (2024). e-Conomy SEA 2024: Profits on the rise, harnessing SEA's advantage. https://www.bain.com/insights/e-conomy-sea-2024/
Kamar Dagang dan Industri Indonesia. (2026). UMKM Indonesia. https://kadin.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/
Kementerian Komunikasi dan Digital Republik Indonesia. (2025). BPSDM Komdigi dorong UMKM go digital lewat Pelatihan Digital Dasar (PDD) Batch 2. https://bpsdm.komdigi.go.id/berita-bpsdm-komdigi-dorong-umkm-go-digital-lewat-pelatihan-digital-dasar-pdd-batc-45-2259
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Nambisan, S. (2017). Digital entrepreneurship: Toward a digital technology perspective of entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(6), 1029-1055. https://doi.org/10.1111/etap.12254
Oliveira, T., & Martins, M. F. (2011). Literature review of information technology adoption models at firm level. The Electronic Journal Information Systems Evaluation, 14(1), 110-121.
Tornatzky, L. G., & Fleischer, M. (1990). The processes of technological innovation. Lexington Books.
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118-144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Terry Sugihardi

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
An author who publishes in the Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan agrees to the following terms:
1. Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
2. The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
3. The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work





