Otomatisasi Produksi dan Digitalisasi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Batik Marni Jaya
Abstract
Program Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat ini dilaksanakan untuk mengatasi permasalahan pada Batik Marni Jaya, yaitu keterbatasan kapasitas produksi dan rendahnya efektivitas pemasaran. Mitra menghadapi kendala utama berupa penurunan jumlah produksi, penyebabnya adalah menurunnya jumlah para seniman canting batik, serta strategi pemasaran yang bergantung pada marketplace dengan margin keuntungan kecil. Solusi yang diterapkan adalah implementasi teknologi mesin CNC canting untuk mendukung otomatisasi produksi, serta pengembangan website pemasaran sebagai kanal promosi dan distribusi digital. Hasil implementasi awal menunjukkan adanya peningkatan pada proses pencantingan, di mana mesin CNC mampu meningkatkan kapasitas produksi hingga 25% dari rata-rata 20–25 potong per bulan. Pada aspek pemasaran, website memberikan dampak positif terhadap omzet penjualan yang meningkat dari rata-rata Rp18,03 juta per bulan menjadi Rp22,55 juta pada bulan pertama penggunaan, atau naik sekitar 35%. Temuan ini menegaskan bahwa penerapan teknologi tepat guna mampu meningkatkan daya saing usaha mitra melalui peningkatan produksi dan perluasan pasar, sekaligus memberikan dasar bagi keberlanjutan pengembangan usaha batik tulis di era digital.
Keywords:
Pemberdayaan Masyarakat, Batik Tulis, CNC Canting, Website PemasaranPublished
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Tutus Praningki

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
An author who publishes in the BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
- The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work
